【2010】聊聊安卓手机壳和苹果手机壳

导语

在中国,大家买手机都喜欢买个手机壳张扬一下个性,大家在购买手机壳的时候有没有发现一个问题呢?苹果手机的手机壳普片比安卓手机的手机壳吻合度更高,这是为什么呢?

可能这是一个没多少人去在意的一个问题,但存在,必有合理之处。来听听我的思路吧。

安卓手机规格太多

由于谷歌的安卓系统是开源系统,各大生产商都利用安卓系统打造自家的手机市场,为吸引客户,多少会有一些差异化的设计,直接导致安卓手机样式繁多,不好把控。相比之下苹果手机系统封闭,只有苹果自家在用,所以样式通用统一,容易把控。

苹果手机的生命周期更长

不得不佩服苹果手机的营销团队,在市场推广这块真的好,从iPhone4时代的有苹果手机很了不起到现在有iphoneXs很土豪(我的手机就是最贵的)。这就有如汽车市场MPV中的丰田埃尔法,凭什么卖七八十万,而且还要加价四十万才能提车一个道理,丰田埃尔法现在中国的情况就是坐我比坐奔驰更显地位。

扯远了,继续说手机。苹果手机的换代频率为一年一更,在9月的秋季发布会中亮相。相比之下安卓手机的厂商平均半年左右就出一台新机或者换代,间接影响了老款安卓手机的销售生命周期。

安卓手机的开源特性

安卓手机因为非常开放,软件开发商有各种方法对手机进行流氓的操作。作为用户不认真看不认真点,一部小心就会调入安卓全家桶陷阱。还有就是部分软件开发上的代码写的不规范,造成大量残留文件在手机且很难找出来删除,造成手机长时间下来就会沉积大量垃圾,导致手机变慢。

苹果公司由于特别小气,有效的避免了上述问题。凡事都有多面性,苹果手机带来了更干净安全的环境的同时,只能给出比安卓贵,比安卓差的娱乐体验。

站在手机壳厂商角度

终上所述的各种情况,由于苹果手机的销售周期和使用周期都较长,手机壳厂商更愿意在苹果手机壳中投放研发成本。参考了网上的一些资料,一款安卓手机的热度最多四个月左右,有部分机型店铺老板只进货20个壳,到手机退市也没卖出去一个。相比之下,苹果手机只要出新款,保底一年的销售热度,在商言商,肯定更愿意下成本在苹果手机壳上。

小结

或许有人调侃说,自己能买到吻合度很高的安卓手机壳,我这个说法不正确。要记住一点,我们看的是整体,我说的是大多数情况下。不排除部分厂商的商业策略就是专攻某几款手机壳,通过品质取胜,那么这个就是“市场定位”问题了,不在今天的探讨范围。

以上是生活中见闻的一些小思考,将自己的一些分析记下了,对你有帮助吗?

【3008】产品中的“付费方”和“被补贴方”

付费方

该群体若能带来持续的收入以支撑产品的运营,我们则将其称为“付费方”。

被补贴方

企业为一边市场提供费用上的补贴,借以激起该群体中的用户进驻生态圈的兴趣,我们将此群体称为“被补贴方”。

用“前程无忧”举例

一个企业的盈利模式会随着时期的推移产生变化,导致“付费方”和“被补贴方”也会产生变化。下面我就用“前程无忧”的发展为基础模型,说说“付费方”和“被补贴方”。

初期

付费和补贴_前程无忧_初期.jpg

更多的是类似猎头公司,满足企业招聘找人,求职者吸纳越多越好,企业方作为“前程无忧”的收入来源,不但可以补贴求职者免费使用,还可以让求职者群体不断壮大也为“前程无忧”注入足以维持其运营的资本。

此时主要对企业收取的是参与费用,增值服务费用等。

发展期

付费和补贴_前程无忧.jpg

由于“前程无忧”日益壮大,求职者这一边的用户体积很大,求职者开始觉得找工作没原来轻松,“前程无忧”的体验下降等情况出现。此时,“前程无忧”对求职者进行战略调整,开启付费模块,让愿意支付的求职者成为“前程无忧”的付费方。

主要是以增值服务为主,包括提高简历曝光率,查视企业浏览记录,简历翻译等服务。

成熟期

付费和补贴_前程无忧_成熟.jpg

正所谓影响是双向的,求职者用户体积增大,自然会引来更多的企业用户,“前程无忧”在保证企业用户真实性的同时,降低企业用户的入驻门槛,但增加各种花式的付费项目,例如会员制度,广告发布之类的增值服务。

最终让盈利模式不断的多元化,且往持续衍生,转化,形成健康的成长生态。

小结

此文的目的是介绍“付费方”和“被补贴方”,“前程无忧”的实际操作并不是如文中所写三言两语这么简单可以实现,只是说出一个概念,一个原理。

若有思路错误及描述不正确的地方,欢迎留言或直接联系指点。

 

【3007】“网络效应”的基础知识

导语

随着时代的进步,几乎所有传统行业,都和互联网开始沾边或者已经深度结合。为什么要相结合?因为传统的供销产业链已经非常的繁琐沉重,造成各种无谓的成本支出和宣传损耗等,所以需要减负。

产业价值链的重组

以前

卖衣服的服装产业,菜市场之类的供销产业,都是单向线性的,举个例子:

“厂家->供应商->分销商->门店->客户”

这样一个呈直线型的过程。

现在

现在买卖东西最典型的例子就是“淘宝”和“京东”,搞个平台,做好服务,将原来直线上的各个环节都“掰弯”,围绕平台打转,形成闭环。能大大减轻了各个品牌门店的推广难度和成本。

接下来,用个比较典型的“大众点评”作为例子,为什么是它?

  • 餐饮行业经营模式具有多样性;
  • 顾客流动性高,拥有巨大的信息积累价值;
  • 餐饮业存在地理分散化现象,较难变成少数企业垄断格局。

人类这种动物,在消费过后几乎都有评论的习惯,东西好与不好,总要有个地方可以说出来,以前或许是凉亭、公园等公共场所,现在都是各种论坛,平台评论区等。大众点评就是针对饮食这块,将评论发扬光大,单独出来,自成体系。

跨边网络效应

大众点评.jpg

在“大众点评”这个模式底下,有个关键点,就是评分对象。餐厅名称,菜式,甚至背后的相关公司,通通都开放评论。用的人多了,无论餐馆愿不愿意,都有可能会再平台中出现,认人评分比较。

这时候,还不如自己进驻这个平台,避免别人错误输入信息,自己上传食谱图片,完善及塑造形象。这样就有效的使得“大众用户”群体和“商家”群体相互吸引,形成跨边网络效应

多边网络效应

三边.jpg

当平台满足了两边市场群体的需求,并让两边市场群体成功自转的时候,也就是多边效应的开始。多边网络效应是基于双边模式为基础,连接起两边不同群体的同时,出现第三边甚至更多边。最简单的来说,用“广告”的方式让“商家”更快速的出现在“大众用户”眼前。

同边网络效应

这个用以前的“偷菜”游戏来解释比较合适,当年开心网允许第三方应用程序进驻,为平台的会员提供各种各样的小游戏,抢车位、奴隶买卖和偷菜等,然后各种排名和同边的互动,促进了同边用户的使用意愿和满足感,最终推向了盈利。